日前，貴州電網(wǎng)公司在總結(jié)近年來人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足于“企業(yè)第一資源發(fā)展競爭之本”的人才理念，聚焦“三基”建設(shè)要求及人才培養(yǎng)的具體需求，出臺(tái)了《貴州電網(wǎng)公司培訓(xùn)工作指引》(以下簡稱《指引》)?！吨敢访鞔_了“三類培訓(xùn)”的具體要求，強(qiáng)調(diào)突出持證上崗要求，開展勝任力培訓(xùn);突出前瞻導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，開展專項(xiàng)培訓(xùn);突出崗位技能提升和現(xiàn)場實(shí)操實(shí)訓(xùn)，開展自主培訓(xùn)，著力構(gòu)建起具有貴州電網(wǎng)特色的培訓(xùn)賦能新格局，推動(dòng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　按需、分類、梯次開展培訓(xùn)

　　今年以來，南方電網(wǎng)公司高度重視“三基”建設(shè)，強(qiáng)調(diào)大力提升員工崗位技能、核心技能。貴州電網(wǎng)公司著眼于頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“按需、分類、梯次”六字方針，構(gòu)建起以“四平臺(tái)八支撐”為框架、“三類培訓(xùn)”為綱要的培訓(xùn)體系，把提高員工崗位勝任能力、培養(yǎng)高質(zhì)量人才隊(duì)伍作為工作的重中之重，完善豐富“三類培訓(xùn)”綱要，實(shí)現(xiàn)了體系化、結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)，持續(xù)提升了員工的技能水平。

　　作為“三類培訓(xùn)”中的一項(xiàng)重要培訓(xùn)，在勝任力培訓(xùn)中，貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持把好“入口關(guān)”，完善培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、持證、上崗管理機(jī)制，以入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等形式，并采取評(píng)聘分開和擇優(yōu)上崗，保證生產(chǎn)一線技能人員持證上崗率達(dá)到100%。同時(shí)，貴州電網(wǎng)公司還將每3年開展一次崗位勝任力資格證復(fù)審，確保持證人員“貨真價(jià)實(shí)”。此外，貴州電網(wǎng)公司還承接分類、梯次的培訓(xùn)要求，突出需求導(dǎo)向、前瞻導(dǎo)向，針對當(dāng)前重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)培訓(xùn)，并堅(jiān)持培訓(xùn)后考試考核，抓好培訓(xùn)效果，避免流于形式。今年以來共開展了“保命”教育培訓(xùn)432期，確保了“人人過關(guān)”。接下來，該公司將重點(diǎn)抓好注冊安全工程師職業(yè)資格培訓(xùn)、班組長能力提升三年輪訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　自主培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“五有”

　　“拿起子不要碰到金屬部分?！薄熬o螺絲的時(shí)候要注意不要壓到金屬部分?！薄?月15日至17日，貴州電網(wǎng)公司興義貞豐供電局在者相培訓(xùn)場地自主開展了營銷、配電專業(yè)培訓(xùn)。無論是培訓(xùn)前的擬定培訓(xùn)內(nèi)容清單，還是培訓(xùn)過程中的貼近工作實(shí)際，都讓參加這次培訓(xùn)的110多名員工受益匪淺?！拔覀冏灾鏖_展的培訓(xùn)更接地氣、效果更好?！眳⒓优嘤?xùn)的員工紛紛表示。

　　自主培訓(xùn)是“三類培訓(xùn)”中最能體現(xiàn)“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)。《指引》明確了自主培訓(xùn)“五有”的規(guī)范性要求，即有清單、有方法、有師資、有場地、有成效，確保每月至少開展1次以現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)為主的自主培訓(xùn)，每年一線員工現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么”。

　　形式的多樣化也保障了培訓(xùn)效果。各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮主動(dòng)性，積極采取導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場實(shí)操、技術(shù)問答、事故分析、班組日常學(xué)習(xí)等方式，開展了有意義的自主培訓(xùn)。如凱里供電局利用實(shí)訓(xùn)場所因地制宜開展模塊化、小單元的針對性培訓(xùn);興義供電局通過“師徒雙選培養(yǎng)”促進(jìn)自主培訓(xùn);貴安供電局采取“一班一方案、一人一目標(biāo)、一月一考評(píng)”，強(qiáng)化了班組現(xiàn)場培訓(xùn)，營造了良好的氛圍。

　　激勵(lì)考核并施

　　為確?！叭惻嘤?xùn)”工作取得實(shí)效，貴州電網(wǎng)公司在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立了員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)，對取得本崗位相關(guān)的國家職業(yè)資格證書、高級(jí)技師技能等級(jí)證書的員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。在每次集中培訓(xùn)結(jié)束后，貴州電網(wǎng)公司還將認(rèn)真組織考試，并將考試結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。各級(jí)專業(yè)部門每年也要選取部分專業(yè)崗位開展普考調(diào)考工作，制定普考調(diào)考計(jì)劃，并納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，檢查培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

　　貴州電網(wǎng)公司將在今年年底前出臺(tái)《專業(yè)技術(shù)技能類崗位持證上崗管理實(shí)施細(xì)則》《培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》等培訓(xùn)管理制度，對培訓(xùn)的責(zé)任人、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的過程管理，為大力實(shí)施“三類培訓(xùn)”提供強(qiáng)有力的制度保障，也為建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，不斷開創(chuàng)貴州電網(wǎng)公司改革發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。